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5
MAI
2023

SCRUM - A GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS

14.0 horas

300,00€

Formação Presencial

Informação sobre a edição do curso | SCRUM - A GESTÃO ÁGIL DE PROJETOS

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  • Local de FormaçãoGuarda
    NERGA - Associação Empresarial
    6300-625 GUARDA
  • Início05/05/2023
  • Fim06/05/2023
  • Duração14.0 horas
  • Contacto271 205 420
  • Preço300,00€
Datas de Realização

05/05/2023 das 09:00 às 13:00 e das 14:00 às 17:00
06/05/2022 das 09:00 às 13:00 e das 14:00 às 17:00

Condições de Inscrição

Todos os interessados em trabalhar como Scrum Masters; profissionais que já trabalham com Scrum nas suas organizações e pretendem aprofundar conhecimentos ou obter a certificação; Gestores de Projetos que pretendam adquirir conhecimentos e competências na metodologia Scrum.

Nota: O curso só avança com o número minimo de formandos.

Objetivo Geral

O curso Scrum Master Certified (SMC) visa preparar profissionais com conhecimento teórico e prático sobre Scrum, capacitando-os para implementar e trabalhar em ambiente Scrum.

O presente curso também prepara os formandos que pretendam candidatar-se ao exame de certificação, que é facultativo.

Observações

Certificado de formação profissional.
Oferta do Livro: O livro "Scrum Gestão ágil de Projetos".
Voucher de 50% de desconto no exame de certificação com a Scrumstudy.

Preço de Sócio 300€
Preço Não Sócio 350€

O curso Scrum Master Certified (SMC) visa preparar profissionais com conhecimento teórico e prático sobre Scrum, capacitando-os para implementar e trabalhar em ambiente Scrum.
O presente curso também prepara os formandos que pretendam candidatar-se ao exame de certificação, que é facultativo.
O objetivo do exame é certificar os candidatos como Scrum Master Certified, como profissionais com elevada compreensão sobre como aplicar Scrum nos projetos e adaptar Scrum em ambientes específicos. Os candidatos aprovados recebem a certificação Scrum Master Certified (SMC™) pela SCRUMstudy, entidade global para certificação em Scrum.

Conteúdos Programáticos

1- Introdução aos Métodos Ágeis
1.1. Visão geral sobre os métodos ágeis
1.2. Manifesto Ágil
1.3. Princípios
1.4. O que mudou?
1.5. Métodos Ágeis
2- Introdução ao Scrum
2.1. Princípios
2.2. Processos
3 – Papéis no Scrum
3.1. Core Roles
3.2. Non-core Roles
4 – Fases no Scrum
4.1. Iniciar
4.2. Planear e Estimar
4.3. Implementar
4.4. Revisão e retrospectiva
4.5. Release
5 – Escalabilidade do Scrum
5.1. Scrum em Programas e Portefólios
5.2. Scrum of Scrums (SoS) Meeting
5.3. Transição para Scrum
5.4. Manter o comprometimento dos Stakeholders
5.5. A importância do envolvimento da Gestão

Formador(es)

Christiane Tscharf

Scrum Master Certified. Life Coach e Coach Executivo. Autora do livro Lean Coaching - Ferramentas de Desenvolvimento Pessoal" e "Scrum - A gestão Ágil de Projetos" (co-autora). Licenciatura em Educação, pelo IP de Castelo Branco, Mestrado em Ciências da Educação, pela Universidade Aveiro, Pós-graduação em Lean Management, na CLT Services, Certificação Internacional em Coaching, pela International Coaching Community, Doutoramento em Sociologia, pelo Instituto Superior das Ciências do Trabalho e da Empresa.

João Paulo Pinto

Consultor e formador no domínio da Gestão de Operações, Lean Thinking e Supply Chain Management. Scrum Master Certified, Docente do Ensino Superior, investigador e autor das Públicações: "Estudo do Trabalho", "Lean os Primeiros Passos", "5S Manual", "TPM Manual", "Pensamento Lean"; "Manutenção Lean", "Gestão de Operações" e "Scrum - A gestão Ágil de Projetos" (co-autor). Licenciatura em Engenharia de Manutenção Industrial, pelo IP da Guarda, Mestrado em Advanced Manufacturing Systems & Technology, pela Universidade de Liverpool (UK) e Doutoramento em Gestão de Operações, pela Universidade de Huddersfield (UK).

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