Informação sobre a edição do curso

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  • Local de FormaçãoGuarda
    NERGA - Associação Empresarial
    6300-625 GUARDA
  • Início16/12/2022
  • Fim17/12/2022
  • Duração16.0 horas
  • Contacto271 205 420
  • Datas de Realização

    16/12/2022 das 09:00 às 13:00 e das 14:00 às 18:00
    17/12/2022 das 09:00 às 13:00 e das 14:00 às 18:00

  • Condições de Inscrição

    Todos os interessados em trabalhar como Scrum Masters; profissionais que já trabalham com Scrum nas suas organizações e pretendem aprofundar conhecimentos ou obter a certificação; Gestores de Projetos que pretendam adquirir conhecimentos e competências na metodologia Scrum.

  • Objetivo Geral

    O curso Scrum Master Certified (SMC) visa preparar profissionais com conhecimento teórico e prático sobre Scrum, capacitando-os para implementar e trabalhar em ambiente Scrum.

    O presente curso também prepara os formandos que pretendam candidatar-se ao exame de certificação, que é facultativo.

  • Observações

    Certificado de formação profissional.
    Oferta do Livro: O livro "Scrum Gestão ágil de Projetos".
    Voucher de 50% de desconto no exame de certificação com a Scrumstudy.


    Preço de Sócio 300€
    Preço Não Sócio 350€


    O curso Scrum Master Certified (SMC) visa preparar profissionais com conhecimento teórico e prático sobre Scrum, capacitando-os para implementar e trabalhar em ambiente Scrum.

    O presente curso também prepara os formandos que pretendam candidatar-se ao exame de certificação, que é facultativo.

    O objetivo do exame é certificar os candidatos como Scrum Master Certified, como profissionais com elevada compreensão sobre como aplicar Scrum nos projetos e adaptar Scrum em ambientes específicos. Os candidatos aprovados recebem a certificação Scrum Master Certified (SMC™) pela SCRUMstudy, entidade global para certificação em Scrum.

  • Conteúdos Programáticos

    1- Introdução aos Métodos Ágeis
    1.1. Visão geral sobre os métodos ágeis
    1.2. Manifesto Ágil
    1.3. Princípios
    1.4. O que mudou?
    1.5. Métodos Ágeis
    2- Introdução ao Scrum
    2.1. Princípios
    2.2. Processos
    3 – Papéis no Scrum
    3.1. Core Roles
    3.2. Non-core Roles
    4 – Fases no Scrum
    4.1. Iniciar
    4.2. Planear e Estimar
    4.3. Implementar
    4.4. Revisão e retrospectiva
    4.5. Release
    5 – Escalabilidade do Scrum
    5.1. Scrum em Programas e Portefólios
    5.2. Scrum of Scrums (SoS) Meeting
    5.3. Transição para Scrum
    5.4. Manter o comprometimento dos Stakeholders
    5.5. A importância do envolvimento da Gestão

  • Formador(es)

    • Christiane Tscharf

    • Scrum Master Certified. Life Coach e Coach Executivo. Autora do livro Lean Coaching - Ferramentas de Desenvolvimento Pessoal" e "Scrum - A gestão Ágil de Projetos" (co-autora). Licenciatura em Educação, pelo IP de Castelo Branco, Mestrado em Ciências da Educação, pela Universidade Aveiro, Pós-graduação em Lean Management, na CLT Services, Certificação Internacional em Coaching, pela International Coaching Community, Doutoramento em Sociologia, pelo Instituto Superior das Ciências do Trabalho e da Empresa.


    • João Paulo Pinto

    • Consultor e formador no domínio da Gestão de Operações, Lean Thinking e Supply Chain Management. Scrum Master Certified, Docente do Ensino Superior, investigador e autor das Públicações: "Estudo do Trabalho", "Lean os Primeiros Passos", "5S Manual", "TPM Manual", "Pensamento Lean"; "Manutenção Lean", "Gestão de Operações" e "Scrum - A gestão Ágil de Projetos" (co-autor). Licenciatura em Engenharia de Manutenção Industrial, pelo IP da Guarda, Mestrado em Advanced Manufacturing Systems & Technology, pela Universidade de Liverpool (UK) e Doutoramento em Gestão de Operações, pela Universidade de Huddersfield (UK).


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